Comment la DRH fait sa révolution PDF

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Sur la base d’une enquête qualitative réalisée en 2013 auprès de l’ensemble des DGRH du CAC 40, les auteurs analysent les bouleversements récents qui se sont produits dans  les entreprises pour ensuite présenter  les évolutions récentes des profils des  DGRH  avant  de se pencher sur les conséquences, en termes de transformations, pour la fonction RH elle-même, de continuer par une réflexion sur le rôle particulier des DGRH au sein des comités exécutifs et dans le dialogue avec les parties prenantes,  de terminer par des conseils à un jeune manager qui aurait l’ambition de devenir DGRH.

Un constat : jamais les ressources humaines n’ont eu autant d’importance dans le succès futur de l’entreprise, jamais le rôle du   DGRH d’un grand groupe  international n’a eu autant d’influence sur la réussite du projet d’ensemble et pourtant les profils, les compétences et les objectifs de ces dirigeants se révèlent bien différents de ceux de leurs prédécesseurs. Dans cette perspective, on peut affirmer que  la fonction RH connaît une véritable révolution pour accompagner le changement récent de paradigme de l’économie.


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