La gestion de projet pour les entrepreneurs PDF

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 Un grand nombre de problèmes existe à cause d’une mauvaise planification. Si vous oubliez une tâche ou un délai, ou que vous ne communiquez pas clairement, votre projet peut échouer.

 Ce livre pratique vous guidera à travers cinq étapes et vous aidera à améliorer votre gestion de projet.

Table des matières
1.À propos de l’auteur
2.Introduction
3.Sachez où vous allez avant de commencer
  1. Tout le monde a besoin d’une feuille de route
  2. Qu’est-ce que la gestion de projet ?
  3. Le besoin de planifier
4.Anatomie d’un projet
  1. Les trois étapes d’un projet
  2. Pourquoi faire de la gestion de projet
  3. À quel moment une tâche devient-elle un projet ?
  4. Les projets dans le projet
5.Description du processus de gestion de projet
  1. Les cinq étapes du processus de gestion de projet
  2. Le processus de gestion de projet
6.Planifier le travail
  1. Utiliser un agenda pour la gestion de projet
7.Une délégation efficace
  1. Qu’est-ce que la délégation ?
  2. Les principes de la délégation
  3. Partez du principe que vos collaborateurs sont excellents
  4. Utilisez intelligemment le temps de votre assistant
8.Communiquer clairement
  1. L’importance de la communication
  2. Liste de contrôle pour la délégation
  3. Prenez le temps d’écouter
  4. Soyez un auditeur actif
  5.  Gérez les conflits
9.Maximiser les opportunités de votre réseau
  1. Développement des réseaux : une responsabilité du chef de projet
  2. L’implication est la clé
  3. Soyez attentif aux autres
  4. Les noms sont importants
  5. Le développement du réseau commence avant la réunion
  6. Soyez prêt pour vos événements
  7. Stratégies clés pour bien développer son réseau
10.Bibliographie sur la gestion de projet


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