Le manager intelligent PDF

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 Dans cet ouvrage, Xavier Caumon nous fait un cadeau inestimable : une approche du management issue de nombreuses années d'expérience d'accompagnement des personnes et des organisations, de synthèses personnelles éclairantes fondées sur des méthodes et outils éprouvés, mais aussi le fruit d'un travail personnel sur la posture du dirigeant qu'il est et, au-delà, d'un honnête homme d'aujourd'hui. Il précise d'emblée sa conception du management qui en plus de l'idée de commandement intègre celles d'engalogement dans une dynamique personnelle, d'adaptation aux situations, d'exemplarité pour susciter l'adhésion, project leader, sales manager.

C'est sur cette base, que, selon lui, le manager peut mobiliser durablement et contribuer au développement des personnes qui font vivre son organisation. Pour aider son lecteur-manager à construire sa posture et sa pratique, il propose de considérer l'entreprise selon son niveau d'existence- de la simple survie jusqu'aux niveaux les plus agiles -, dans son environnement et donc une vision dynamique permettant de « voir loin » (dimension stratégique) et de « manager court » (dimension opérationnelle). brand manager


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